天信黨委堅持黨建工作與青年需求相對接、凝聚青年與服務(wù)發(fā)展相融合，大力實施“青年人才培養(yǎng)工程”，深化青春黨建，引領(lǐng)天信青年人在實現(xiàn)“青春夢想”的舞臺上砥礪成長，為企業(yè)培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，共有28名青年員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有20名優(yōu)秀員工被推優(yōu)入黨，有40名青年員工成為研發(fā)、技術(shù)等項目上的負責(zé)人。
一、關(guān)注心理需求，為青年成長鋪路子。集團黨委通過建立三項機制，以青年員工心理需求為出發(fā)點，為青年成長鋪好路子。一是建立源頭把關(guān)機制。堅持把好招聘關(guān)，優(yōu)先錄取黨員及有才藝的青年，使高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才得以充實到企業(yè)各崗位中。二是建立成長規(guī)劃機制。做好新員工入職培訓(xùn)，指導(dǎo)開展職業(yè)生涯規(guī)劃，為青年員工的成長提供行政管理、技術(shù)業(yè)務(wù)、黨務(wù)、技能工人等四條職業(yè)晉升發(fā)展通道，激勵青年員工不斷進取。三是建立關(guān)心關(guān)愛機制。向董事會建議在加薪時傾向于高技能、高業(yè)績青年人才，保證青年人才隊伍穩(wěn)定；結(jié)合群眾路線教育實踐活動和企業(yè)生產(chǎn)實際，建立員工愛心基金和愛心加油站，購買自動售賣機，為生產(chǎn)車間流水線上的青年員工休憩時補充能量；聯(lián)合其他企業(yè)開展“青春之友”聯(lián)誼會，當(dāng)好“紅娘”牽紅線，積極幫助青年員工解決“終身大事”。
二、圍繞素質(zhì)提升，為青年成長富腦子。集團黨委通過抓思想素質(zhì)、學(xué)歷技能培訓(xùn)、青工品牌，切實提升青年員工自身素養(yǎng)。一是抓思想素質(zhì)提升。集團黨委在青年員工中開展道德大講堂、黨史教育、頭腦風(fēng)暴等活動，提升青年員工的思想素養(yǎng)。2014年，集團黨委組織青年黨員到永嘉開展了一次紅色旅游活動，參觀紅十三軍舊址，悼念革命先烈，重溫入黨誓詞，進一步激發(fā)廣大了青年黨員的愛國、愛黨、愛人民的熱情。二是抓學(xué)歷技能提升。集團黨委在青年員工中開展操作技能、技術(shù)、管理、質(zhì)量、新產(chǎn)品知識等培訓(xùn)，提高青年員工業(yè)務(wù)能力，同時，鼓勵青年員工參加繼續(xù)教育并憑相應(yīng)證書給予報銷。三是抓青工品牌提升。以“青工技能大比武”、“青年文明號”、“尋找天信最美青工”等爭創(chuàng)活動為載體，挖掘青年人才，引導(dǎo)和激勵青年員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
三、創(chuàng)新活動載體，為青年成長搭臺子。集團黨委以“搭好平臺辦活動、辦好活動聚人氣”為理念，以“青春文化”、“青春激勵”、“青春在線”、“青春公益”四大活動為平臺，切實增強黨建工作對青年的吸引力和影響力。一是開展青春文化活動。集團黨委組建青春文藝隊、青春籃球隊等自主黨小組，強化經(jīng)費保障，保證活動的經(jīng)常性，同時，積極選派優(yōu)秀青年參加上級的各項比賽，均獲得良好名次。二是開展青春激勵活動。集團黨委堅持把青年員工放到艱苦環(huán)境、重要崗位、攻關(guān)項目中去磨練，通過師徒結(jié)對活動，幫助其盡快成長和成熟；對業(yè)績突出的青年予以精神及物質(zhì)上的獎勵，宣傳報道優(yōu)秀青年員工，并作為推優(yōu)入黨及參評公司各類先進的重要手段。三是開展“青春在線”活動。集團黨委通過開通微博、QQ群、微信群和微信公共平臺，搭建了青年員工與企業(yè)的線上線下互動平臺，提高了企業(yè)的形象和品牌影響力。四是開展“青春公益”活動。集團黨委帶領(lǐng)和發(fā)動青年員工廣泛參與抗臺救災(zāi)、無償獻血、五水共治、植樹造林、清潔家園、黨員志愿者等公益活動，在企業(yè)內(nèi)外傳播正能量、唱響好聲音。
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